La manera de treballar està en constant evolució i canvi, sobretot aquests últims mesos a causa de la pandèmia. Els treballadors des de qualsevol ubicació necessiten eines i metodologies on puguin comunicar-se d’una forma ràpida i efectiva tant amb els clients com amb el seu equip. Microsoft Teams és una aplicació dissenyada perquè la comunicació sigui eficaç i fluida a la teva empresa.

Què és Microsoft Teams?

És un espai de treball on combina xat, reunions, videotrucades, notes, compartir documents, i totes les aplicacions de la suite d’Office 365 integrades en una sola plataforma i accessible a través de l’escriptori, web i mòbil perquè puguis reunir-te, treballar i fer gestions des d’on vulguis.

Funcions bàsiques de Microsoft Teams

Microsoft Teams és una de les plataformes de comunicació més populars. Està pensada perquè les necessitats de comunicació i col·laboració dels equips de negoci estiguin cobertes, independentment de la seva ubicació o elecció del dispositiu.

Les característiques clau inclouen:

 

Missatgeria instantània

  • Comunica’t al moment amb el teu equip des de diferents ubicacions i dispositius.
  • Missatgeria individual i grupal a través de xat.
  • Redueix els correus electrònics entre el teu equip.
  • Finestres de xats fàcils de llegir, i accés ràpid a l’historial.
  • Es pot canviar sense problemes entre xat, videotrucada, trucada i compartir la pantalla.

 

Veu i videotrucada

  • Pots fer trucades i videotrucades tan individualment com en grup.
  • Truca a qualsevol lloc i des de qualsevol dispositiu.
  • Fàcil acces per fer trucades
  • Comparteix pantalla a temps real des de qualsevol lloc.

 

Reunions

  • Reunions des de 2 a 10.000 usuaris en el mateix lloc, de la forma més efectiva amb context i contingut compartit.
  • L’experiència de reunions és completament segura tant amb àudio, vídeo i l’ús compartit de pantalla d’alta qualitat.
  • Grava reunions i trucades per no perdre detall.
  • Fàcil accés a documents i dades enregistrades a l’Office 365.

 

Accessibilitat

  • Troba, visualitza, comparteix i edita fàcilment arxius en temps real
  • Es pot canviar entre dispositius sense problemes i demores.
  • S’ajusta a qualsevol dispositiu adaptrant-se a la manera de treballar.
  • Vídeo i audio amb alta qualitat des de qualsevol dispositu.

 

Seguretat

  • Protecció de dades
  • Controls de seguretat
  • Eines de seguretat integrades

 

En un entorn tan canviant com l’actual i amb una pandèmia ha alternat l’estabilitat dels mercats arreu del món, la competitivitat empresarial és la clau per a la subsistència de l’economia. Per aquest motiu, tant des dels governs europeus com des dels més locals, s’és molt conscient que és absolutament necessària l’optimització i actualització de les indústries de cada país. Sense optimització no hi ha competitivitat.

La Indústria 4.0 és la materialització d’aquesta optimització que passa sobretot per la transformació digital dels processos productius de les empreses. Dur a terme aquesta transformació implica molt sovint canvis estructurals que afecten a part o tot el conjunt de la companyia i per tant suposen importants inversions en desenvolupament i integració de noves eines. La Unió Europea, el Gobierno de España i la Generalitat de Catalunya són conscients d’aquest fet i ofereixen ajudes i subvencions per adoptar la Indústria 4.0.

Subvencions de la UE per a la Indústria 4.0

La Unió Europea ha dissenyat un seguit de subvencions per ajudar a les empreses a aplicar la transformació digital i convertir-se en Indústria 4.0

Horitzó 2020

Horitzó 2020 és el programa d’investigació i innovació més ambiciós mai posat en marxa per la Unió Europea (UE) i s’espera que generi importants avenços al teixit empresarial de la Unió. És un programa dotat de 80.000 M€ que es reparteixen al llarg de 7 anys (2014-2020) als que s’hi sumaran inversió privada i pública. D’aquesta inversió, 13.500 M€ aniran destinats al sector de la fabricació i amb una especial atenció a les PIMES.

Consulta el programa per a més informació.

Fons Europeu de Desenvolupament Regional (FEDER)

El Fons Europeu de Desenvolupament Regional (FEDER) té com a objectiu enfortir la cohesió socioeconòmica dins de la UE corregint i minimitzant els desequilibris entre cada una de les regions. Aquest programa centra els seus esforços i inversions en diferents àrees prioritàries clau com:

  1. Innovació i investigació
  2. Programa digital
  3. Suport a les PIMES
  4. Economia de baixes emissions de carboni

Els recursos destinats a aquest programa dependran sempre de la categoria de cada regió.

Subvencions del Gobiertno de España per a la Indústria 4.0

El Gobierno de España també disposa de subvencions específiques per a la transformació digital de les empreses. A continuació, en detallem algunes.

Indústria connectada 4.0

El programa Indústria connectada 4.0 pretén donar suport a projectes que persegueixin la transformació digital de les empreses industrials per tal que aconsegueixin evolucionar a l’economia digital. Concretament, aquesta actuació te com objectiu fomentar la incorporació de coneixements, tecnologies i innovacions destinades a la digitalització de processos i la generació de productes i serveis tecnològicament avançats i amb valor afegit.

Es tracta d’una subvenció reemborsable, d’un màxim del 80% del pressupost finançat, amb amortització màxima a 10 anys i 100.000€ d’import mínim pressupostat. Consulta el programa més a més informació.

Centre de Desenvolupament Tecnològic Industrial (CDTI)

El Centre de Desenvolupament Tecnològic Industrial (CDTI) és un organisme del Ministerio de Ciencia e Innovación que fomenta la innovació a nivell tecnològic de les PIMES espanyoles via subvencions i ajudes reemborsables en part. Aquest programa finançat en gran part per fons FEDER planteja les següents propostes

  • Projectes I+D: Ajudes a projectes de I+D desenvolupats per empreses i destinats a la creació i millora significativa de processos productius, productes o serveis.
  • CIEN: Ajuda a grans projectes de I+D, desenvolupats en col·laboració efectiva per agrupacions empresarials, orientats a la realització d’una investigació planificada en arees estratègiques de futur i potencial de projecció internacional.

Es una subvenció reemborsable, d’un màxim d’un 85% del pressupost i amb amortització a 7-10 anys.

Cámara de comercio de España

L’objectiu principal del programa Indústria 4.0 de la Cámara de comercio de España és el d’ajudar en el 85% del pressupost en solucions i accions adaptades a les necessitats de les PIME amb 3 línies bàsiques d’actuació:

  • Aplicacions de gestió del negoci, solucions de Business Intelligence i plataformes col·laboratives
  • Comunicacions i tractament de dades
  • Hibridació del món físic el món digital amb robòtica avançada, IoT, fabricació 3D.

Subvencions de la Generalitat de Catalunya per a la Indústria 4.0

Des de la Generalitat de Catalunya es presenten diversos programes de suport a la Indústria 4.0.

Préstecs en condicions preferents

Aquesta proposta aporta fins al 2% de bonificació dels interessos d’operacions de crèdit destinades a finançar projectes de digitalització i transformació digital de la indústria del país.

Va dirigit a empreses industrials i de serveis de la producció – excepte les incloses en les divisions 10, 11 i 12 CCAE) – així com empreses industrials de nova creació. Les empreses de serveis a la producció han de demostrar el 50% de la facturació a empreses industrials.

L’import mínim subvencionable és de 3,5M€ per grans empreses i 0,5M€ per a PIMES.

Més informació

Cupons a la Indústria 4.0

Aquests Cupons tenen la missió d’aportar ajuts per a la contractació de serveis orientats a la Indústria 4.0 que permetin millorar els productes, serveis o processos de les empreses. Es poden bescanviar per un dels següents serveis:

  • Cupó diagnosi Indústria 4.0: permet la identificació d’oportunitats de millora per incorporar noves tecnologies que habilitin un canvi estratègic cap a la Indústria 4.0 amb la implantació de plans de transformació. L’import màxim és de 8.000€
  • Cupó implantació Indústria 4.0: integra i testeja tecnologies de la indústria 4.0 mitjançant proves pilot i accés a infraestructures tecnològiques o arquitectures singulars. L’ajut màxim d’aquest cupó és de 20.000€

Assessorament per trobar una subvenció

Escollir la  millor proposta de subvenció per a la Indústria 4.0 pot ser una tasca complexa i plena de detalls desconeguts que fan difícil tirar-ho endavant. A més, sovint el projecte empresarial pot contemplar diferents tipus d’inversions i marejar al sol·licitant amb infinitat de condicionants.

Per aquest motiu, des de la Secretaría General de Indústria y de la PYME (SGIPYME) es posa a la disposició de tot aquell interessat un servei gratuït d’assessorament personalitzat sobre finançament públic per empreses que vulguin dur a terme un projecte industrial.

Per accedir al servei, cal emplenar un formulari de sol·licitud i enviar-lo al correu electrònic que detallen a la pàgina web de Financia_Industria.

Més informació

A continuació us presentem un article molt interessant publicat per El Economista, on parlem sobre les amenaces de seguretat i les seves conseqüències. El 70% de les empreses que perden les seves dades es veuen obligades a tancar Alberto Fernández, expert en Cloud i Seguretat per a empresa de Telefónica España parla en una entrevista […]

A continuació us presentem un article molt interessant publicat per Xataka, on descobrim el reidsseny realitzat per Microsoft amb les icones d’Office.

Noves Icones Office amb un nou llenguatge de disseny més net, modern i atractiu.

Les icones de Microsoft Office van van ser redissenyades per última vegada al 2013. Ara, després de l’arribada de Windows 10 i el seu nou llenguatge de disseny, conegut com Fluent Design, la companyia ha decidit actualitzar les icones de les famoses aplicacions que integren  ofimàtica.

Amb aquest canvi, i segons la mateixa Microsoft, es busca que Office reflecteixi el seu nou caràcter col·laboratiu i de multiplaforma, amb el que busca crear un segell d’identitat més enllà de Windows i que sigui reconegut tant en Mac, com iOS i Android.

Microsoft rediseña los iconos de Office con su nuevo lenguaje de diseño más limpio, moderno y atractivo

Office ja no és només de Windows

Adoptant el tan de moda “dissenyo pla”, l’equip de disseny de Microsoft va fer que cada icona ressaltés en dues capes: una per a la lletra, que és la identitat de l’aplicació al costat del seu color; i una altra per al fons, que emfatitza de forma senzilla en què consisteix la tasca d’aquesta aplicació. Les úniques excepcions són el cas de OneDrive, que manté la forma d’un núvol, i Skype, on la seva famosa ‘S’ acapara tota l’atenció.

Jon Friedman, director de disseny de Microsoft, explica que amb això es permet “mantenir la familiaritat i al mateix temps emfatitzar la simplicitat quan estem dins de l’aplicació”. L’interessant de tot, és que el canvi, donen aire fresc a les icones, i aquestes són familiars i fàcils de reconèixer.

Com a curiositat, ‘Jaws’ Novet destaca el fet que Microsoft va eliminar la lletra ‘L’ a l’anterior redisseny de 2013 de la icona d’Excel, que servia com a complement a la ‘X’ i ajudava amb la pronunciació (en anglès) ‘XL’ = ‘Excel’. Sembla ser que la ‘L’ no tornarà mai més.

Cal destacar que aquest redisseny només contempla les icones de la suite i no la seva interfície, almenys de moment, per la qual cosa Office 2019 no tindrà cap canvi més enllà de les icones, el canvi de les quals es començarà a veure els propers dies en totes les plataformes on està disponible Office.

Un canvi que, segons Microsoft, “busca dissenys humans que emfatitzin en el context i reflecteixin la velocitat de la vida moderna”.

Microsoft Office Nuevos Iconos 1Microsoft Office Nuevos Iconos 2Microsoft Office Nuevos Iconos 5Microsoft Office Nuevos Iconos 3Microsoft Office Nuevos Iconos 6

 

 

Si vols llegir l’article complet de Xataka, pots fer-ho a aqui.

La diversificació de proveïdors és la nova manera de treballar en outsourcing d’IT. Però, què passa quan les coses van malament i no hi ha una sola cara a la qual demanar explicacions?

Els processos d’externalització s’estan incrementant a nivell global, portant-se a terme la substitució de multitud de processos de negoci. Això està generant entorns tecnològics complexos i una diversificació dels proveïdors.

Aquesta “diversificació” porta dificultats en la gestió dels contractes, la definició de funcions i responsabilitats i els nivells de servei esperats.

L’outsourcing de múltiples proveïdors és més complicat perquè els serveis, en rares ocasions, es poden executar de forma aïllada d’altres serveis.

És un desafiament aconseguir que empreses que estan lluitant per conquerir als seus clients, treballin juntes dins d’ells. Quan hi ha un problema amb els serveis, les coses poden ser encara més difícils. Per exemple: si té a un proveïdor executant les operacions de xarxa, un altre el manteniment dels servidors i equips, i a un tercer fent el manteniment de les aplicacions, quan els usuaris tinguin problemes amb l’accés a les eines que necessiten per realitzar-la , de qui és la culpa? A qui van?

¿MULTI-PROVEÏDOR O PROVEÏDOR ÚNIC?

Proveïdor Únic?

  • Algú assumeix la responsabilitat total
    Quan alguna cosa va malament, tots els teus proveïdors reconeixen la seva part de “culpa”? Probablement la culpa estigui repartida entre més d’un d’ells … Això comporta a una gran lentitud en la resolució d’incidències i el desgast dels Gestors.
    Un proveïdor únic permet detectar i abordar molt més àgilment el problema. Sigui quina sigui la incidència, hi ha algú que és completament responsable.
  • Més temps per innovar 
    Allibera al departament d’IT permetent que es centri directament en els processos que realment aporten valor al teu negoci.
    Comptar amb un sol proveïdor de serveis gestionats que doni resposta a totes les teves necessitats tècniques, significa descarregar de temps i recursos al teu equip IT, i dedicar-lo a allò que permeti l’avanç del teu negoci: la innovació.
  • Treballar amb més agilitat
    Liderar un projecte tecnològic a nivell intern sempre és un repte; si li afegim haver de coordinar una llista de proveïdors, l’ajuda externa pot arribar a convertir-se en tot el contrari.
    Si disposem d’un sol proveïdor, que coneix tota la infraestructura i tots els serveis, i que entén el nostre negoci, el treball conjunt funciona de forma molt més fluïda. Comptar amb un únic punt de contacte que centralitzi totes les peticions simplifica la comunicació i agilitza els processos.
  • Major y millor operabilitat
    La disparitat de tecnologies i llenguatges IT d’una mateixa empresa, pot arribar a ser un veritable problema a l’hora d’evolucionar. Amb diferents proveïdors, no es garanteix que els serveis s’integrin fàcilment els uns amb els altres.
    Com garantir la capacitat d’integració entre totes les parts de la seva infraestructura? Concentrant tots aquests serveis en un mateix proveïdor. Els serveis seran perfectament complementaris i han d’estar dissenyats, operats i suportats per un mateix equip humà.
  • Estalvi en costos
    Un proveïdor al qual se li sol·licita una solució de diversos serveis, és capaç d’oferir uns costos menors a la suma que emetrien per separat diversos d’ells. Tant la facturació, com el suport i la seguretat queden unificats i resulten més eficients. A més de comportar un estalvi econòmic, comporta un estalvi de temps i problemes al departament de comptabilitat i al departament legal, ja que han de comunicar amb un sol interlocutor.
    Finalment també permet estalviar recursos al teu departament IT, ja que no ha de dedicar-se a la coordinació, supervisió i comunicació amb un grup de proveïdors.

 

Multi-proveïdor?

  • Les funcions i responsabilitats no estan ben definides
    El risc més important és la falta de compliment i el cost o dany que repercuteix al client final.
    La coordinació entre proveïdors en l’anàlisis de la causa del conflicte i la resolució de problemes, és un tema difícil de portar a terme. 
  • Crear acords de nivell de servei (OLA – Operating Level Agreements)?
    Els OLA estableixen com les parts involucrades en el procés de lliurament de serveis d’IT interactuen entre si, per tal de mantenir el rendiment.
    La majoria dels proveïdors no està d’acord en assumir la responsabilitat addicional dels OLA. 
  • Invertir en Integració i Gestió de Serveis
    El veritable risc per als clients en els contractes de múltiples proveïdors és la pèrdua de control.
    Si el client opta per l’opció de múltiples proveïdors, hauria d’invertir en una eina d’integració i gestió del servei.
    Els contractes amb múltiples proveïdors incrementen el risc de fallades d’integració, el client assumeix molta més responsabilitat per l’administració dels múltiples proveïdors, el que significa que ha de planejar acuradament la coordinació entre aquests i invertir més en la integració i gestió d’ells. 
  • Assegurar-se que els proveïdors parlen el mateix idioma
    Hauria de requerir que cada proveïdor presenti un informe amb l’anàlisi de la causa arrel de cada assumpte, problema o incident.
    Si el seu director financer no pot tancar els llibres comptables, no li importarà si ha estat perquè la xarxa no estava disponible, si va caure el servidor, o si és per què l’aplicació no ha rebut el manteniment adequat.
    Haurà de tenir un mesurament del rendiment de cada un dels seus proveïdors.
  • Fer de Mediador
    Si realment vol resoldre el problema / incidència, haurà de fer de mediador en el conflicte entre proveïdors, estant enmig de discussions contencioses sobre temes que, probablement se li escapin als seus coneixements. 
  • Els proveïdors necessiten un lloc a la seva taula
    Els proveïdors participaran de les decisions generals sobre la governança de serveis que afecten les seves responsabilitats. Ha de tenir molta confiança en ells per fer-los un lloc a la seva taula.
  • Estar pendent de la cooperació
    Els proveïdors poden acceptar noves obligacions, però la responsabilitat que això funcioni recaurà en el client final. Ells hauran d’estar pendents que els proveïdors puguin interactuar i que hi hagi menys risc de no complir les seves obligacions, si no es fa així, les tensions entre proveïdors creixerà i els servei es veuran afectats.

 

Conclusions

Un model multi-proveïdor pot ser un bon mètode per a fomentar la competència, però si el client final no està centrat en el seu paper de gestor del contracte, no hi haurà possibilitat ni per al creixement i ni per a la longevitat d’aquest.

Optar per un únic proveïdor, ofereix el client més oportunitats de negociació, més transparència, més facilitat de seguiment, millor maneig de la relació, col·laboració en la innovació, millores planificades i intercanvi d’informació, i una millor resposta per part d’aquest.

Si la finalitat del client és delegar els serveis IT per alliberar-se de treball i responsabilitats, optant per l’opció de multi-proveïdor no ho aconseguirà.

Infordisa, el teu departament IT: Un sol telèfon, totes les solucions.

Simplivity i Infordisa van presentar el passat dia 11 de novembre, un esdeveniment sobre sistemes hiperconvergents, orientat a directors tècnics responsables de les infraestructures IT de les principals empreses i entitats de Catalunya. Aquest va tenir lloc a l’Hotel Barceló Sants, just a sobre de l’estació de Sants.

La presentació portava per nom “Descobreix la hiperconvergència amb Simplivity” i va fer èmfasi en els sistemes hiperconvergents, una nova vessant tècnica amb la que estan apostant els principals fabricants tecnològics del món.

simplivity-2 simplivity-1 simplivity-3 simplivity-8 simplivity-4 simplivity-7 simplivity-5 simplivity-6

La jornada va ser presentada pel director adjunt d’Infordisa, el senyor Jordi Ferrando, que va mostrar com Infordisa és un partner tecnològic orientat a donar serveis globals de valor, a empreses i organitzacions amb altes necessitats tecnològiques.

Feta la introducció, va ser torn de l’equip de Simplivity, composat pel director de Simplivity Iberia, el senyor Alfonso Ramirez, i el consultor tècnic de Simplivity, el senyor Juan José Juárez. Ells van introduir el concepte d’hiperconvergència i com Simplivity replanteja aquest model per a oferir una solució òptima.

Els millors I/O son aquells que no s’han de fer

Simplivity té una màxima que anuncia de manera clara allà on va: “Els millors I/O son aquells que no s’han de fer”. Amb aquesta afirmació, demostren que la base de tot el concepte és la optimització màxima dels recursos que te l’empresa a la seva disposició.

Al llarg de la presentació vam poder valorar quins son els casos més destacats que fan que la hiperconvergència de Simplivity sigui una opció òptima per a les infraestructures IT modernes. Aquest casos podrien resumir-se en:

  1. Consolidació de servidors i datacenters
    Simplivity ofereix un producte que s’integra a la perfecció amb l’entorn ja existent, i s’adapta de manera natural al seu datacenter.
  2. Modernització progressiva de la tecnologia
    La grandesa de la hiperconvergència és la seva aplicació sense interrupcions. L’entorn hiperconvergent de Simplivity és part del seu entorn general, i pot substituïr de manera progressiva l’arquitectura antiga per la nova, sense que l’entorn ho noti o en surti perjudicat el rendiment.
  3. Publicació de VDI
    La publicació de VDI és una de les grans avantatges que aporta la tecnologia hiperconvergent de Simplivity, ja que permet enfrontar-se als pics de demanda de recursos sense perjudicar en absolut al rendiment general.
  4. Gestió de serveis remots
    Amb Simplivity no hi ha necessitat de comptar amb personal remot que realitzi operacions manuals com executar tasques de suport, la creació de LUN o les polítiques de qualitat de servei.
  5. Modernització de backups i disaster recovery
    La infraestructura hiperconvergent de Simplivity elimina la complexitat que poden suposar aquestes operacions. La simplicitat és el nou mantra, i la hiperconvergència és una de les maneres més simples per aconseguir els objectius de backup i recuperació de desastres.

En resum, la jornada va ser de gran interès i acceptació per part dels assistents, que van valorar molt positivament la solució.

Vam obsequiar a tots els assistents amb un llibre que exposa com les infraestructures hiperconvergents poden ajudar a millorar els nostres centres de dades i que s’anomena “Hyperconverged Infrastructure Implementation Strategies”. Ara pot aconseguir aquest llbre gratuitament prement a l’enllaç que trobarà a continuació.

 

Aquest mes presentem les «Càpsules Estratègiques #AnemPerFeina!», un seguit de curtes presentacions que tenen com a principal objectiu la col·laboració en una millora del rendiment de les empreses dels nostres clients. Aquestes càpsules o sessions formatives, presentaran al llarg de l’any diferents propostes d’aprenentatge de diferents solucions que permeten a les empreses millorar el seu rendiment, reduïr despeses i com a conseqüència, ser més eficients.

Durant l’any es realitzaran diverses presentacions d’una durada aproximada de 2 hores, amb un fil conductor molt concret, que pot anar des de la millora de la gestió comercial, a l’adopció de tècniques de treball com BYOD (Bring Your Own Device), i la optimització de la seguretat amb debats sobre còpies de seguretat, entre molts d’altres.

La primera d’aquestes presentacions o Càpsules Estratègiques, se centrarà en la millora de la gestió comercial, amb una profunda reflexió sobre el comportament del mercat, l’aprofitament de les oportunitats de negoci, i un seguiment detallat per optimitzar-ne el tancament.

Podeu subscriure-us al nostre butlletí per tal d’estar al corrent d’aquestes presentacions i assistir a les que creieu més interessants.

Vols estar al corrent?

Infordisa neix l’any 1986 com a una de les primeres empreses informàtiques de la província de Tarragona, orientada principalment a subministrar serveis informàtics i formació, a petites i mitjanes empreses. Des dels inicis es presenta com a solució integradora a nivell informatic, i comença desenvolupant software de gestió, a la vegada que proporciona hardware informàtic per  a utilitzar-lo.

La primera oficina neix a Santa Coloma de Queralt, a la Conca de Barberà, i ràpidament obre altres seus a Montblanc, Tarragona, Reus i Valls, on ubicarà la seu central.

Infordisa s’ha convertit amb els anys en una empresa solida, diversificada i estable, que ha sabut fer front a les inclemències de les crisis econòmiques i els canvis del sector. Durant aquests 30 anys de vida, un gran nombre de professionals del sector han deixat petjada a l’empresa, i l’han convertit entre tots en el que és avui en dia, una solució informàtica integral per a petites i mitjanes empreses.

Aquí teniu el nou vídeo de presentació de serveis de valor d’Infordisa. Aquest és un vídeo promocional amb l’objectiu de mostrar al món les possibilitats que ofereix Infordisa a nivell de manteniment i servei tècnic.

Estem certificats pels principals fabricants, i el nostre equip està format per tècnics especialitzats i amb experiència. Les instal·lacions informàtiques dels nostres clients, es tracten amb tota la dedicació possible, per aconseguir sempre reduïr els costos del client i d’Infordisa. El client content i satisfet amb la seva instal·lació, ens motiva per seguir treballant com sempre hem fet fins a dia d’avui.

Si està interessat en els serveis que li pot oferir Infordisa, li proposem que visiti el nostre apartat de valor, on amb manteniments i altres serveis, donem cobertura a les necessitats del nostre client. Consulti els quatre tipus de manteniment que li oferim (Manteniment de maquinari, Manteniment de servidors, Serveis especials i Outsourcing), i esculli quina és la opció que li va a mida.

Contacti amb nosaltres per a més informació, i estarem encantats d’ajudar-lo i assessorar-lo.