Scrum Manager

 Format: Onsite | Durada: 16 hores

Descripció general

Descripció general

El curs Scrum Màster ajuda a aconseguir una base sòlida en Scrum i els seus principis fonamentals.

Durant el curs, aprendràs sobre Scrum, les seves mecàniques, artefactes i els rols de Scrum. A partir d’aquí, el curs aprofundeix ensenyant als estudiants com utilitzar Scrum per optimitzar valor, productivitat i el cost total del maneig de productes utilitzant Scrum.

Els assistents basen el seu aprenentatge en els continguts introduïts pel formador, mitjançant reflexions sobre els conceptes situats en contextos reals, i igual d’important, a través d’exercicis en grups que permeten als alumnes creuar els seus punts de vista i contrastar els enfocaments i viabilitats de les solucions proposades als problemes plantejats.

Objcetius del curs

Objectius del curs

Dirigit a

Dirigit a

Prerequisits

Prerequisits

Contingut del curs

Contingut del curs

Introducció

  • Conceptes bàsics de Scrum
  • Què és Scrum i com ha evolucionat

Teoria de Scrum

  • Per què Scrum funciona i quins són els seus principis bàsics. Diferències entre els principis de Scrum i els enfocaments tradicionals de desenvolupament de Software, i quin és l’impacte

El Scrum Framework i les reunions

  • Com la teoria de Scrum s’implementa utilitzant time-boxes, regles, rols i artefactes. Com poden ser utilitzats de la manera més efectiva i com poden trencar

Scrum i el canvi

  • Scrum és diferent: Què significa això per als meus projectes i la meva organització. Com adoptar Scrum donat el canvi que pot suposar

Scrum i el Cost Total de la Propietat (TCO)

  • Un sistema no només es desenvolupa sinó que ha de sostenir-se, mantenir-se i millorar-se. Com el Cost Total de la Propietat (TCO) dels nostres sistemes o productes es mesura i s’optimitza

Els equips Scrum

  • Els equips Scrum s’auto-organitzen i són cross-funcionals; això difereix de grups de desenvolupament tradicionals. Com va començar amb equips Scrum i com assegurem el seu èxit

Planificació amb Scrum

  • Planificar un projecte i estimar el seu cost i el seu temps d’execució

Predicció, gestió de risc i Informes

  • Scrum és empíric. Com es poden fer prediccions, controlar el risc i el progrés usant Scrum. La discussió comença amb “Fet i No fet” i continua amb l’Assegurament de la Qualitat en Scrum

Escalant Scrum

  • Scrum funciona bé amb un equip. Funciona millor que qualsevol altra cosa per a projectes o versions de producte que abasten centenars de milers de membres de l’equip dispersos globalment. Com es pot escalar Scrum de la millor manera

Interessant?

Vols més informació sobre aquest curs? Contacta amb nosaltres i t’assessorarem